Дизайн-студия интерьеров "P.H.M."

Дальнейшее повышение уровня организации ремонтно-строительного производства и ритмичность ввода жилой площади при наличии перспективных адресных пятилетних планов должно обеспечить двухлетнее непрерывное планирование. Основными недостатками существующих в настоящее время методов практического перспективного планирования являются: отсутствие единой научно обоснованной методики разработки перспективных планов капитального ремонта; информационная база основана на субъективных оценках физического износа зданий исходя из средневзвешенной степени износа отдельных конструкций; отсутствие научных критериев морального износа зданий в количественном выражении; отсутствие специализированных подразделений в жилищных организациях, которые должны непосредственно заниматься перспективным планированием; краткосрочность плановых периодов; недостаточная обоснованность конечных целей и достигаемого результата; не комплексность охвата сопутствующих проблем. Нормативы по перспективному планированию капитального ремонта жилищного фонда, изложенные в Правилах и нормах технической эксплуатации, кратки по своему содержанию. В них не конкретизируются особенности составления плана на капитальный ремонт жилищного фонда дореволюционной постройки, не указывается, на какой срок составляются перспективные планы капитального ремонта, не детализируется взаимосвязь перспективного плана с проектом реконструкции, не регламентируется порядок координации перспективных планов капитального ремонта и различных отраслей городского хозяйства, находящихся в ведении местных Советов.