Дизайн-студия интерьеров "P.H.M."

Поэтому в основу каждой системы управления качеством должна быть положена определенная роль ее в решении главных, конечных результатов, а взаимосвязь и тщательная увязка их между собой позволят создать всеобъемлющую отраслевую систему управления качеством капитального ремонта, обеспечивающую комплексное повышение эффективности всех мероприятий и тем самым быстрейшее, с наименьшими затратами достижение главной цели: создания населению жилищных условий, отвечающих не только современному, но и перспективному уровню требований. Опыт показывает, что разработка долгосрочного плана и пятилетних адресных программ капитального ремонта жилищного фонда требует большого объема экономических обоснований и проектных проработок. Важнейшими из них являются следующие мероприятия: применение для каждой категории жилых домов наиболее эффективных методов капитального ремонта и организационных форм осуществления; централизация управления в масштабах города и меры по дальнейшему совершенствованию систем планирования и финансирования; планомерное наращивание мощностей ремонтно-строительных организаций города и увеличение их энерговооруженности; плановое привлечение на капитальный ремонт жилого фонда строительных организаций города независимо от ведомственной принадлежности; реконструкция и строительство новых предприятий промышленной базы жилищной системы города; углубление специализации на капитальном ремонте жилищного фонда, укрепление материально-технической базы и наращивание необходимой мощности проектной организации; разработка и внедрение эффективной системы расселения ремонтируемых домов и заселения их после ремонта; внедрение эффективной системы материально-технического обеспечения капитального ремонта жилищного фонда; осуществление мероприятий по улучшению инженерного обеспечения в старом жилищном фонде и др. § 2. Общие принципы и методы перспективного планирования капитального ремонта